Managementul unei bănci

Managementul unei bănci se realizează în mai multe forme, în funcție de structura sa juridică. În cazul unei societăți pe acțiuni, organul suprem de conducere este Adunarea Generală a Acționarilor, iar pentru societățile cu răspundere limitată (SRL) – Adunarea Generală a Asociaților. Aceste adunări au loc cel puțin o dată pe an.

Conducerea strategică a băncii este asigurată de Consiliul de Administrație, ales de acționari sau asociați. Principalele atribuții ale acestuia includ:

• Stabilirea misiunii, obiectivelor strategice și politicilor băncii;

• Selectarea și numirea personalului de conducere;

• Crearea structurii interne și a comitetelor de specialitate.

În băncile mari, există de obicei patru comitete principale:

1. Comitetul administrativ – gestionează aspectele operaționale și organizatorice;

2. Comitetul de credit – analizează și aprobă creditele mari;

3. Comitetul de investiții și administrare a activelor – supraveghează activitățile de administrare fiduciară (trust banking);

4. Comitetul de audit – verifică conformitatea și controlul intern.

Președintele Consiliului de Administrație convoacă și conduce ședințele acestuia, contribuie la luarea deciziilor strategice și reprezintă banca în relațiile oficiale.

Conducerea operațională a băncii este asigurată de Directoratul (Consiliul de Conducere), în frunte cu președintele executiv (sau directorul general), desemnat de Adunarea Generală a Acționarilor. Directoratul este responsabil de:

• Relațiile băncii cu autoritățile publice, organizațiile profesionale și partenerii de afaceri;

• Luarea deciziilor operative privind activitatea băncii;

• Analiza și aprobarea creditelor de mare valoare;

• Evaluarea și gestionarea relațiilor cu clienții strategici.

Vicepreședinții (directori adjuncți) coordonează diverse departamente și pot conduce unități structurale importante. Printre funcțiile de conducere de rang înalt se numără și directorul financiar (CFO) și responsabilul cu auditul intern.